Logistics Consulting
小回りのきく物流コンサルティングでビジネスを加速
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貴社の物流コストを徹底的に見直し、最適なソリューションをご提案します。輸送ルートの最適化、在庫管理の効率化、倉庫のレイアウト設計など、物流に関わるあらゆる課題を解決。経験豊富なコンサルタントが、貴社のビジネス成長をサポートします。
物流に関するお悩みがございましたら、お気軽にご相談ください。
コンサルのメリット
Benefits of consulting
1
物流コストの削減
輸送費、保管費、人件費などの削減
2
納期短縮
お客様への納期遵守率向上
3
在庫削減
資金の効率的な運用
4
業務効率化
作業時間の短縮、人材の有効活用
5
リスク管理
サプライチェーンの安定化
ご提案例
Proposal example
1
輸送ルートの最適化
- 現状の輸送ルートの分析：各拠点間の輸送量、距離、頻度などを詳細に分析。
- 最適なルートの設計：輸送距離の短縮、輸送時間の短縮、燃料費の削減などを目指し、最適なルートを設計。
- 配送計画システムの導入：配送計画を効率的に作成し、リアルタイムで配送状況を把握できるシステムを導入。
2
在庫管理の最適化
- 適正在庫量の算出：需要予測に基づき、品目ごとの適正在庫量を算出。
- 在庫回転率の向上：過剰在庫の削減、欠品防止策の実施など、在庫回転率を向上させる施策を提案。
- WMS（倉庫管理システム）の導入：在庫管理を効率化し、リアルタイムで在庫状況を把握できるシステムを導入。
3
倉庫レイアウトの改善
- 作業動線の改善：ピッキング作業、入出庫作業などの作業動線を分析し、無駄な動きを削減。
- 保管場所の最適化：品物の特性や入出庫頻度に応じて、最適な保管場所を割り当て。
- 自動化設備の導入：物流センターの自動化を進め、人件費削減と作業効率向上を実現。
4
輸送モードの最適化
- 輸送モードの比較検討：トラック輸送、鉄道輸送、海運、航空輸送など、各輸送モードのコスト、スピード、信頼性などを比較検討。
- 複合輸送の導入：複数の輸送モードを組み合わせることで、コスト削減や納期短縮を実現。
- 3PL（サードパーティ・ロジスティクス）の活用：外部業者に物流業務を委託することで、専門的なノウハウを活用。
5
ITシステムの導入
- TMS（輸送管理システム）の導入：輸送計画、配車管理、運賃管理を一元的に管理。
- WMS（倉庫管理システム）の導入：在庫管理、入出庫管理、ピッキング作業を効率化。
- IoTデバイスの活用：輸送中の商品の状態をリアルタイムで監視。
6
サプライチェーン全体の最適化
- サプライチェーン全体の可視化：供給者から顧客までのサプライチェーン全体を可視化し、ボトルネックを特定。
- 協働体制の構築：顧客、サプライヤー、物流事業者と連携し、サプライチェーン全体の効率化を図る。
- リスクマネジメント：自然災害、経済変動など、様々なリスクに対して、対策を講じる。